配送作业效率的高低不但直接影响配送质量，而且对配送成本产生重大的 影响，物流企业须仔细分析各个配送作业的环节的工作情况，对比同行业的工作 水平找出差距，不断革新，提高配送作业的效率，这是降低配送成本一条重要的 途径，此环节常见的优化方法表现如下：
(1) 加强配送作业的计划性 在物流实务中，配送作业的随意性安排经常导致配送效率不高，大幅度增加 配送成本。例如事先计划不好，为了保持服务水平又不能拒绝的临时配送就是 典型的无计划配送。在此项作业中，由于时间紧张，无法认真安排车辆配装及配 送路线，车辆不满载，里程多，有一笔送一笔，造成配送资源的极大浪费。为了加 强配送的计划性，配送中心必须与客户共同探讨各种物品的需求规律，掌握不同 物品的配送节奏，有计划、有组织地安排配送，尽可能减少低效率配送情形的出 现。例如，对鲜活度要求高的商品不断调整配送计划，配送就会相对稳定。
(2)优化配送路线，合理配装各项物品 配送路线合理与否对配送速度、配送成本的影响很大，采用科学方法确定合 理的配送路线是配送的一项重要工作。在配送服务质量保持不变的情况下，尽 可能采用各种数学方法和在数学方法基础上发展、演变出有借鉴意义的经验全法。
在优化配送路线的基础上，合理提高车辆货物装载率也是节约配送成本的重要环节，由于货物的需求复杂多样，货物的包装形态也变化多端，如果有效利用车辆的装载空间，提高．单次装载货物的负荷，将大大降低运输费用。在配送实务中，可结合物品的密度及体积，实行轻重配装等方法科学装载多种物品。
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